مدیریت طرح برای سازندگان و دولوپرها

ساختمان خوب، از تصمیم درست شروع می‌شود.

مهندس عمران و مدیر طرح، با بیش از ۱۵ سال تجربه

کنار سازندگان و کارفرمایان می‌مانم تا تصمیم‌های کلیدی پروژه، از انتخاب تیم طراحی تا روش اجرا و متریال، به‌موقع و درست گرفته شوند.

پرتره‌ی سیاه‌وسفید ناصر ولی‌نژاد با کت‌وشلوار تیره
سال تجربه در صنعت ساختمان
+۱۵
مترمربع زیربنا در بزرگ‌ترین پروژه
۹۵٬۰۰۰
واحد مسکونی
۳۰۰

درباره‌ی من

از پایه‌ی ساختمان تا آخرین جزئیات

مهندس عمران با گرایش ژئوتکنیک هستم و بیش از ۱۵ سال است که در صنعت ساختمان کار می‌کنم، از پایه‌ی ساختمان تا آخرین جزئیات فینیشینگ. امروز به‌عنوان مدیر طرح کنار سازندگان و کارفرمایان می‌مانم تا تصمیم‌های کلیدی پروژه به‌موقع و درست گرفته شوند.

داستان کامل

پروژه‌ها

تصمیم‌هایی که ساخته شده‌اند

از مجتمع‌های چندصد واحدی تا بازسازی یک واحد؛ در هر پروژه، تصمیم درست و به‌موقع کار اصلی من بوده است.

دانش و دیدگاه

یادداشت‌هایی درباره‌ی تصمیم‌های ساخت

درس‌آموخته‌های کارگاه، ضوابط ساخت و اقتصاد پروژه؛ به زبان ساده و کاربردی.

  • به‌زودی

    درس‌آموخته‌های اجرا

    تجربه‌های کارگاه: تصمیم‌هایی که جواب داد و اشتباه‌هایی که نباید تکرار شود.

  • به‌زودی

    ضوابط و مقررات ساخت

    ضوابط شهرداری و مقررات ملی ساختمان، به زبان ساده و کاربردی.

  • به‌زودی

    متریال و جزئیات اجرایی

    انتخاب متریال و جزئیاتی که کیفیت، هزینه و دوام ساختمان را تعیین می‌کنند.

  • به‌زودی

    اقتصاد پروژه و مشارکت در ساخت

    امکان‌سنجی، قرارداد مشارکت و تصمیم‌هایی که بازده پروژه را می‌سازند.

نخستین یادداشت‌ها در این چهار موضوع منتشر می‌شوند.

خدمات

مدیریت طرح، در مرکز همه‌چیز

خدمت محوری

مدیریت طرح

مغز استراتژیک سازنده: راهبری و کمک به اتخاذ تصمیم‌های کلان پروژه با تیم ما و پیشبرد اجرا با تیم سازنده.

  1. ۱

    تصمیم‌گیری‌های کلیدی ابتدای پروژه

    بررسی گزینه‌ها پیش از تعهد، بر اساس اطلاعات به‌روز و واقعیت.

  2. ۲

    انتخاب و هدایت تیم طراحی

    تحقیق و انتخاب طراحان پروژه و هدایت فرایند طراحی تا تهیه‌ی نقشه‌های اجرایی، دقیق و دارای جزئیات.

  3. ۳

    هماهنگی دیسیپلین‌ها

    هماهنگی معماری، سازه و تأسیسات، و هماهنگی میان مالک، شهرداری، ناظران و پیمانکاران.

  4. ۴

    کنترل هزینه و زمان

    کنترل هزینه‌ها در چارچوب بودجه‌ی مصوب و پایبندی به برنامه‌ی زمانی.

  5. ۵

    تشکیل تیم‌های مارکتینگ، فروش و برندینگ

    دسترسی به شبکه‌ای از تیم‌های معتبر و مدیریت یکپارچه‌ی آن‌ها برای سازنده.

شروع همکاری

جلسه‌ی اول رایگان است

جلسه‌ی اول مشاوره رایگان است. در این جلسه نیازها و سوالات شما را بررسی می‌کنیم و می‌بینیم همکاری ما چطور می‌تواند به پروژه‌تان کمک کند.

مدل‌های قرارداد

ماهانه + مایل‌استون

مبلغ ثابت ماهانه، به‌علاوه‌ی پرداخت پس از تکمیل هر مایل‌استون و به شرط پیشرفت مرحله‌به‌مرحله‌ی پروژه.

مدل‌های قرارداد

پروژه‌ای (WBS)

یک مبلغ کل برای پروژه که پرداخت آن بر اساس ساختار شکست کار (WBS) تقسیم شده است.

پرداخت به پیشرفت واقعی پروژه گره خورده است.

تماس

درخواست جلسه‌ی مشاوره

فقط شماره‌ی موبایل لازم است. بقیه‌ی موارد اختیاری‌اند و کمک می‌کنند جلسه‌ی اول دقیق‌تر باشد.

0912 123 4567

زمان مناسب تماس اختیاری

اطلاعات شما فقط برای تماس درباره‌ی همین درخواست استفاده می‌شود. حریم خصوصی