خدمت محوری
مدیریت طرح
مغز استراتژیک سازنده: راهبری و کمک به اتخاذ تصمیمهای کلان پروژه با تیم ما و پیشبرد اجرا با تیم سازنده.
- ۱
تصمیمگیریهای کلیدی ابتدای پروژه
بررسی گزینهها پیش از تعهد، بر اساس اطلاعات بهروز و واقعیت.
- ۲
انتخاب و هدایت تیم طراحی
تحقیق و انتخاب طراحان پروژه و هدایت فرایند طراحی تا تهیهی نقشههای اجرایی، دقیق و دارای جزئیات.
- ۳
هماهنگی دیسیپلینها
هماهنگی معماری، سازه و تأسیسات، و هماهنگی میان مالک، شهرداری، ناظران و پیمانکاران.
- ۴
کنترل هزینه و زمان
کنترل هزینهها در چارچوب بودجهی مصوب و پایبندی به برنامهی زمانی.
- ۵
تشکیل تیمهای مارکتینگ، فروش و برندینگ
دسترسی به شبکهای از تیمهای معتبر و مدیریت یکپارچهی آنها برای سازنده.
